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新建兰州铁路综合货场工程LZHC-SG2标段项目三星级党支部申报材料

时间:2017年03月16日    作者:站点管理人员    来源:

一、基本情况

    (一)工程概况

    新建兰州铁路综合货场位于河口南站与坡底下站之间(东川),距河口南站2km,布设于黄河南岸台地上,场地西侧为蝎尾坪,北侧为既有兰新铁路,东侧为471厂与504厂家属区,南侧为皋兰山,线路自坡底下车站西端咽喉南侧引出后,沿既有兰新线行进,至兰新线K28+400处折向西北,走在504厂家属区与471厂之间,在471厂家属区北侧到发场后折向西,以404m长隧道穿越蝎尾坪隧道后引入河口南站。

    合同中标价25630万元,包括通信、信号、信息、电力、牵引供电、房屋工程及其他运营生产设备,建筑工程等工程项目其中通信橄榄32.6公里、电力线路11.25公里、给排水含给水16.67公里、排水17.45公里、列车检修所一处、站场专业含特货雨棚7500平方米、智能大门系统1409.7平方米以及绿化工程。

    (二)施工进度

     截止2016年11月底,年内计划完成产值14950万元,(包含四电)实际完成14183万元,占年度计划94.86%,占合同总价25630万元的55.3%。

    (三)安全质量管理

    安全管理坚持“一线抓、抓一线”的理念,管理不能头重脚轻,从领导班子到普通工人都要严格遵守安全规章制度,充分发挥群安员、青安岗、兼职安全员的作用;坚持“简单事、反复做、做到位”,每日的班前安全活动、安全巡检等活动不间断、不走过场、不留隐患。安全质量处于受控状态,未发生安全质量事故。

    (四)机构设置和人员配置情况

    根据工程项目精细化管理定编定员,结合本工程施工特点,为确保本工程安全、优质、高效、按期完成,项目部班子成员设项目经理、支部书记、副经理、安全总监、总工程师,项目部下设五部两室(工程部、安质部、物机部、工经部、财务部、试验室、综合办公室),管理人员25人,见习生5人。作业层队伍4家,生产工人60人次。

二、项目党建工作

    项目自开建展以来,坚持“围绕中心,服务大局”,找准党建工作与生产经营工作的结合点,深入开展“创先争优”、“创岗建区”、“党群工作保安全”、“廉洁工程项目创建”等党建主题活动,激励管理人员打好生产经营攻坚战。按照集团公司项目党建工作标准化的要求在组织设置标准化、制度建设标准化、主题活动标准化、文化建设标准化、资料管理标准化等方面做了大量工作。

    (一)组织机构建设

    按照集团公司党建工作的“五个同步”具体要求,项目部成立初期就建立了党支部班子,配备了专职支部书记,由项目经理兼任生产委员、总工程师兼任文体委员、办公室主任兼任宣传员、副经理兼任组织委员,委员分工明确,责任清晰。

   (二)制度建设

    项目党支部能够按照党建制度标准化的要求,建立健全党建“六项”等管理制度。重点是党支部工作制度,工会工作制度,团支部工作制度,党风廉政建设责任制,重要事项集体研究管理办法,党政会签实施细则,厂务公开工作实施细则 ,述廉议廉工作制度,中心组学习制度,民主生活会制度,管理人员廉洁从业规定等党建管理制度。并在项目上开展了“三会一课”党建六项制度的落实。

   (三)主题活动

    项目部能够结合党员岗位和工程实际开展“创岗建区”活动,做到了关键工序有“党员责任岗”坚守,重点工程区域有“党员责任区”把关,党员先锋岗起到模范带头作用。

    为了激发管理人员和外协队伍的工作积极性、主动性和创造性,确保生产任务的顺利完成,项目党支部于3月底开展“大干90天劳动竞赛”活动、6月中旬开展“大干40天,确保特货区开通”劳动竞赛活动。项目制定了奖励考核实施细则,明确了节点生产任务、奖励额度、分配考核原则等,并召开了动员大会。通过活动的开展,提高了管理人员和外协队伍工作的主动性,确保了生产任务目标,起到党支部战斗堡垒作用。

    根据新建兰州铁路综合货场项目部整体目标节点工期计划,以及公司要求开展“强经营、抓基础、转作风、严管理、增效益”主题活动,并配合建指开展的“抓开工、促在建、勇创新、建精品”立功竞赛活动同时进行,起到党支部战斗堡垒作用,确保了生产任务目标。

    于4月底邀请建指领导、西固区检察院领导、监理公司领导、公司领导开展“廉洁工程项目创建”活动,项目党支部始终把党风廉政建设当做重点来抓。

   (四)文化建设

    项目部把文化建设纳入项目建设目标、纳入项目管理全过程,做到与项目管理同部署、同检查、同考核、同奖惩。进行施工现场形象宣传策划,结合工程项目精细化管理,项目制作了包含精细化管理、组织保证、活动要求、活动目标、理念追求为内容的宣传展板,还在施工现场制作了宣传工程项目精细化管理的标语。

    开工以来项目部接待了甘肃省领导、集团公司领导、公司领导、建设指挥部领导检查。项目部能够及时上报各类活动、检查等宣传信息,并做了大量宣传报道,在集团公司、公司网站、铁路建设报、指挥部业主简报、铁路网宣传报道共计17篇,推进了企业信息交流和正能量的传播。大力宣传王者葡京在线特别能战斗、特别能吃苦的工作作风,为企业在甘肃市场赢得声誉,弘扬了企业文化。

(五) 两学一做开展情况

    项目党支部严格按照制定的“两学一做”安排部署,要求各位党员签订了“两学一做”承诺书、手抄党章、并为各位党员发放“两学一做”专用笔记本,组织项目党员认真学习党章、党规、学习习近平总书记系列讲话、学习如何做好做合格党员、10月26日邀请集团公司副总经理罗田郎、公司总经理胡广铎、公司纪委书记杨克武参加项目“两学一做”大讨论暨专题党课教育,罗局长为项目党员上了一堂党课并对项目提出高度赞扬,自“两学一做”开展以来,项目党支部高度重视,通过学习,进一步提高了思想认识,筑牢了思想政治基础。

  (六)廉洁工程项目创建

    项目部制定了“廉洁工程项目”创建活动实施方案,在生活区制作了党风廉政建设责任制、厂务公开、廉洁理念、廉洁愿景、廉洁公告等展板。开展了“廉洁工程项目”创建启动仪式,并邀请建指领导、西固区检查院领导、监理公司领导、公司领导参与,之后邀请西固区反贪局局长为项目全员上了一堂党风廉政教育党课,项目部能够按照实施方案大力宣传王者葡京在线“公、信、勤、廉”的廉洁理念和“风清气正,人和企盛”的廉洁愿景;学习了《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》、集团公司改进工作作风的十四具体要求和公司的五项具规定;并认真学习了市环党【2015】93号文件。通过活动的开展提高了管理人员廉洁从业意识,为实现工程优质、干部优秀、资金安全提供了有力的保证。

    (七)工会、共青团工作

    项目部能够按公司要求配备兼职工会主席和团支部书记,并正常开展活动。项目部按照厂务公开要求设置厂务公开栏,按时公开职工关心的分房、四金等重要事项。项目能够关心协作队伍员工,做到了“五同管理”,开展了“庆十一、迎国庆双节慰问”、组织项目员工、施工队员进行体检等活动。十月一日项目组织升国旗仪式、团支部也在“学习雷锋日”组织团员青年为当地村民打扫院落、清明节扫墓也委派团支部 委员参与扫墓、五四青年节组织团员参观八路军驻兰办事处切身感受作为新时代的青年所肩负的责任,激发了青年员工的热情,丰富了共青团员的业余生活,营造健康、快乐的企业文化氛围。

    当前深化改革和工程项目精细化管理是企业的中心任务,项目党支部将进一步解放思想、拓宽视野,围绕企业全面深化改革和工程项目精细化管理,不断提高项目党建工作科学化,为促进企业科学发展提供坚强的思想、政治和组织保证。

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