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公司党委书记王文刚在兰新项目部检查指导工作

时间:2011年03月12日    作者:赵培    来源:

    3月9日上午,公司党委书记王文刚在兰新项目经理杜有秀等陪同下检查公司兰新铁路第二双线项目部近期工作。
    在施工现场,杜有秀汇报了项目近期施工进度、工程安全、质量以及拆迁等方面的具体情况。王文刚查看了项目部管段内连续梁、墩身、承台、钻孔桩的施工进展情况及驻地建设情况,并慰问了项目部各部门的管理人员。他对兰新项目部现场施工情况及前期取得的成绩表示肯定,并对项目部管理人员高昂的士气、良好的精神面貌提出表扬。
    3月11日下午,公司党委书记王文刚在兰新项目部主持召开现场会议。会上,公司副总经理张善义首先就连续梁施工如何保证按期完成局指下达的工期节点目标提出建议和意见,他指出项目三个连续梁的施工是重点控制工程,要保证节点工期顺利完成,需要结合实际生产情况制定严格的进度计划,而且必须要形成日计划。项目全体参建员工要戒骄戒躁、团结一心、扎实工作,确保年度施工任务顺利完成。
    王文刚结合近日检查情况做了重要讲话,他向与会人员传达了公司“四会”精神,并就二次创业、市场营销、客户定位等方面向与会人员介绍了公司面临的形势和今后的发展战略。就项目部如何开展好今年的施工生产及党建工作,王文刚提出以下要求:一、要认真总结经验教训,加强技术人员和一线职工的培训,提高管理水平。二、严格节点工期纪律,合理安排施工计划,今年项目工期紧,施工任务重,必须要严格按照局指下达的节点目标时间表,详细安排施工计划,要有提前量。三、安全要受控,质量要成优,全力做好文明施工。四、加强领导班子作风建设,形成合力,开展民主测评工作,做到民主公开化。五、继续落实标准化管理工作,落实集团公司“二十化”要求。六、开展好创先争优活动。七、做好维稳工作和突发事件的应对。八、做好宣传工作,多发掘先进事迹,选树典型。
    项目经理杜有秀表示:项目部一定把公司领导的要求落实到实际工作中去,以饱满的热情、高昂的斗志开展好下一步工作,打好2011年施工生产攻坚战,按期完成年度任务。

查看墩身施工

查看连续梁施工

公司党委书记王文刚在现场会上讲话

公司副总经理张善义在现场会上提出要求

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