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公司二届三次职代会暨2013年工作会胜利召开

时间:2013年03月15日    作者:    来源:

    3月4日至5日,公司二届三次职代会暨2013年工作会在兰州召开。来自公司各条战线的职工代表110人齐聚一堂,共同商讨企业发展大计。
    大会在在雄壮的国歌声中隆重开幕,公司党委书记胡广铎主持开幕式。
    会上,公司总经理王文刚作了题为《强化区域经营 突出专业优势 深入管理提升 为公司在困境中开创生产经营新格局而努力奋斗》的工作报告。
    报告回顾了2012年公司所取得的成绩:一是强化区域经营,坚持专业发展,市场营销取得新突破;二是均衡组织生产,规范安全行为,在建项目有序推进;三是实施精细管理,注重二次经营,着力提升管理水平;四是加强科技创新,优化资源配置,企业发展质量显著提高;五是加强组织建设,开展创先争优,积极构建和谐企业。
    报告提出2013年生产经营总的指导思想:深入学习贯彻党的十八大精神,强化区域经营,坚持专业发展,创新营销方式,提升营销质量,扩大市场占有份额;深入精细管理,强推全面预算,夯实管理根基,确保企业管理提升;深化项目管理,改进工作作风,完善激励机制,加大考核力度,促进企业与员工共同成长;力推科技创新,合理配置资源,提高产品质量,促使企业核心竞争力进一步提升。
    报告提出2013年公司生产经营主要目标:1、企业营业额12亿元,力争14亿元;2、新签合同25亿元(市政环保16亿元),力争26亿元;3、实现企业净利润1000万元;4、合同兑现率100%;5、竣工工程一次验收合格率100%;6、安全生产无重大责任事故,无重大行车和特大交通责任事故,无重大火灾事故,无压力容器爆炸事故,无重大机械设备事故,杜绝重伤以上责任事故;7、员工人均收入增长10%,全员劳动生产率增长30%。
    报告对2013年重点工作进行安排部署:一是强化区域经营,创新营销方式,扩大市场占有份额;二是强化前期策划,重抓过程控制,有效提升项目效益;三是深入精细管理,强推全面预算,全面提升企业管理水平;四是优化人才队伍,加强作业层建设,着力提升企业软实力;五是加强科技创新,深入节能减排,全面开创技术研发新局面;六是加强企业文化建设,改进工作作风,营造企业和谐发展氛围。
    胡广铎代表公司领导班子作述职、述廉报告。大会民主测评了公司领导班子和中层干部履职及廉洁从业情况,集团公司纪委和人力资源部监督测评过程。
    大会认真审议、讨论通过了公司《业务招待费用情况报告》、《“三不让”承诺资金管理、使用情况报告》、《职工社会保险缴纳、使用情况报告》、《集体合同履行情况报告》、《职工代表提案征集处理情况报告》。宣布了2012年内部经营考核兑现和清欠奖励决定,并签订了2013年目标责任书。
    胡广铎作题为《坚定信心强管理  稳中求进抓落实 为公司持续健康发展提供政治保证》的总结讲话。他说,这次会议对于我们进一步理清思路,明确任务,统一思想,提高认识具有重要意义。各位代表要认真审议领会、全面把握、贯彻执行。
    胡广铎说,2013年党委总体工作思路是:以十八大精神为指导,全面加强企业党建思想政治工作,为公司持续健康发展提供政治保证。一是进一步加强领导班子和干部队伍建设;二是抓好人才队伍建设工作;三是加强企业执行力建设;四是加强和改进项目党建工作;五是大力加强企业文化建设和思想政治工作;六是加强反腐倡廉建设,营造风清气正、人和企盛的良好环境;七是履行职能,切实维护公司和职工的合法权益,充分发挥工团组织作用。
    工作会上,行政与党群工作分口会分别进行。
    大会在《王者葡京之歌》的旋律声中胜利闭幕。

会议现场

 

 

总经理王文刚作工作报告

 

 

党委书记胡广铎讲话

 

 

与会代表认真听取报告

 

 

民主测评投票

 

 

分团讨论

 

 

项目管理、施工技术暨市场营销工作会

 

 

党务、工会、共青团工作会

 

与会代表观看2012年成果

 

 

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