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公司召开2019年工作会

时间:2019年01月29日    作者:杨正华    来源:党委宣传部(企业文化部)

  1月27日至28日,公司在兰州召开了2019年工作会,对企业全年各项具体工作进行了安排部署。王者葡京副总经济师、公司党委书记、执行董事张兰生,公司总经理胡广铎、专职监事刘四河及公司领导班子出席会议,机关各部门负责人及来自公司各基层单位的一百四十多名领导干部参加会议。

  会上,张兰生对公司2018年的工作进行了总结,并就当前国内外市场环境以及国内宏观投资市场进行了简要的分析,针对公司下一步发展提出四方面的要求:一是要深挖自身潜力,精细管理,努力开启质量发展新时代。要牢牢树立进度、安全、成本、质量意识,强化精细化管理和合规管理的意识,要形成公司的高质量发展;二是要明确战略,强化经营,努力开启转型升级新征程。要不断推动企业战略的落地升级,强化营销基础工作,革新营销工作观念,改进营销工作的方式方法全面推动营销工作的稳步提升;三是要多措并举,提素扩能,开创人才培养工作新格局。全公司要以改进干部工作作风,班子队伍建设,人才队伍建设三大方面作为人才储备及人才培养的抓手工作,要通过多种渠道多种方式构建公司人才队伍梯队,形成完善的人才储备制度;四是要强化党建引领,群策群力,激活企业稳健发展新动能。要加大思想政治建设,持续推进“两学一做”常态化制度,加大基层组织建设,要从基层项目的干部队伍、宣传文化、职工素质及项目工团作为抓手,强化党建工作的引导作用,充分发挥党建工作的积极作用,推动项目的发展。

  总经理胡广铎在工作会上对于职代会精神进行具体讲解,并就当前工作形式从六个方面进行阐述:一是要继续坚持市场导向,纵深推进区域经营,不断提升营销质量。要顺应市场形势,落实层级责任,深化区域经营,同时也要强化专业优势,聚焦产业链建设,提升品牌创造能力;二是要加强施工管控,狠抓安全质量管理,进一步提高施工生产效能。要按照“促开工、抢在建、保开通、快收尾”的思路,实施推进施工生产;三是要深化企业改革,完善体制机制,提高企业发展质量。要不断深化企业改革,实现管理的创新创效,更要强化技术创新推广应用,提升企业核心竞争能力;四是要强化财经管理,防范运行风险,不断提升资产质量;五是持续强化成本管理,提升企业创誉创效水平;六是不断提升企业文化自信共享发展成果,提升员工幸福指数。

  会上,公司机关职能部门对各分公司下达了经营生产年度目标。公司总经理胡广铎代表公司与各分公司签订了《经济承包责任书》、《安全质量责任书》。党委书记张兰生与分公司党工委书记签订了《党建工作目标责任书》和《党风廉政建设责任书》。

  按照会议流程,28日上午各业务部门分别组织召开了市场营销及安全生产会、党群工作会、后勤财务审计工作会、技术管理工作会等分口会议。公司党委书记张兰生、总经理胡广铎分别到各分会场进行业务指导并提出要求。

  会议期间,公司纪委邀请兰州市纪委相关人员对参会的党员干部进行了廉政教育培训讲座。

  工作会会议现场

  王者葡京副总经济师、公司党委书记、执行董事张兰生讲话

  总经理胡广铎讲话

  公司总经理胡广铎与片区分管领导及分公司签订营销责任书

  公司总经理胡广铎与公司副总经理、西朗项目经理程江签订安全生产责任书

  公司党委书记张兰生与公司副总经理、兰州分公司党工委书记汪石俊签订党建目标责任书及党风廉政建设责任书

  兰州分公司代表表态发言

 

  分公司代表表态发言

  党群工作会

      

  财务审计后勤工作会

  

  技术管理工作会

  

  市场营销及安全生产工作会

  

  公司纪委邀请兰州市纪委相关人员开展廉洁教育讲座

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