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公司党委书记张兰生在银川都市圈项目施工生产动员会上提出五点要求

时间:2019年03月11日    作者:马彦龙    来源:银川都市圈城乡西线供水工程项目

  3月8日,银川都市圈项目部召开施工生产推进动员会。王者葡京副总经济师、公司党委书记、执行董事张兰生,公司副总经理王大海,公司安全总监王献仓,公司总会计师张朋国,公司副总经理、银川都市圈项目部项目经理兼党工委书记杨罡出席会议。银川都市圈项目部及各分部相关负责人员参加会议,会议由杨罡主持。

 

  动员会上,张兰生对银川都市圈项目目前建设情况给予肯定并对参与建设的全体职工表示感谢,同时针对项目管理推进提出五点要求:一是要高度重视本项目的重要性。项目部全体人员要充分认识到当前形式的紧迫感,及时组织开展“百日大干”劳动竞赛,合理配置人力、物力资源,确保项目按期推进;二是要超前部署,超前考虑。项目部要配合各分部,做好相关手续完善工作,同时要做好劳务队伍、物资材料等储备工作,防止因物价上涨造成项目成本增加;三是要背水一战,坚定不移的完成施工任务。要树立“争”和“抢”的意识,尽快解决影响项目施工推进的各类问题,要做好制度完善、对外协调、劳务招标等基础工作,以“鲁班奖”的标准做好现场标准化建设;四是要做好项目党建思想工作。要及时建立党建工作体系,围绕“百日大干”开展各类宣传动员活动,同时要开展好各类党内主题活动,外树形象、内聚人心,充分发挥党工团作用,树立党建工作品牌。项目党组织书记作为人才培养第一责任人要抓好项目干部培养工作,为项目培养人才,为公司发展培养中坚力量;五是要做好群团工作。关心关爱项目职工和分包队伍民工生活状态,解除员工后顾之忧,全力以赴干好项目。

  张兰生强调:银川都市圈项目是重大的民生工程,受到政府领导、股份公司以及集团公司高度关注,项目部全体人员要上下一心,拧成一股绳,全力以赴完成施工任务,上不辜负股份公司、集团公司领导的厚爱,下不辜负公司全体职工的期望,为实现项目经济、人才、社会三大效益努力奋斗!

  杨罡从“工期进度安排部署”、“劳务及物资材料招标”、“项目成本管控”、“开展劳动竞赛”、“完善管理考核制度”等方面对银川都市圈项目整体推进工作作出部署安排。

  会上,王大海、王献仓、张朋国分别针对施工生产组织,安全质量管理、创优规划,以及财务管理、成本管控等各项具体工作进行了要求。

  

  王者葡京副总经济师、公司党委书记、执行董事张兰生出席施工生产动员会并提出要求

  

  公司副总经理王大海提出要求

  

  公司安全总监王献仓提出要求

  

  公司副总经理、银川都市圈项目部项目经理、党工委书记  杨罡作安排部署

  

  公司总会计师张朋国提出要求

  

  施工动员会会议现场

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