王者葡京

详细信息
?

公司召开安全生产视频会 对近期施工生产、安全质量等工作做出详细部署

时间:2019年04月10日    作者:杨正华    来源:党委宣传部(企业文化部)

  4月9日,公司季度安全质量生产视频会议在兰州机关召开。王者葡京副总经济师、公司党委书记、执行董事张兰生,总经理胡广铎及在兰领导班子成员出席会议。机关各部室负责人参加会议。公司各单位通过视频连线全程参加会议。

  会上,张兰生针对一季度施工生产情况及下季度施工生产任务提出六方面要求:一是要狠抓各项会议精神的落实,要坚决将公司各项会议精神的落实到一线,要确保会议的成效;二是要牢牢树立安全第一的意识,要将安全放在施工生产的首要位置,今年公司任务量饱满,更要绷紧安全生产的弦;三是要狠抓工程质量,各项目要严格按照规范施工,严禁出现质量问题,相关部门要加大监督力度,要做到对于安全质量零容忍;三是要树立争和抢的意识,遏制等靠要思想,各单位要树立进度就是成本的意识,要不断通过劳动竞赛、百日大干等活动迅速掀起大干高潮,确保施工生产任务的达标;四是要加强项目管理,每个季度要开成本管理会议,全公司通报项目成本情况对于项目成本管控情况进行奖罚;五是要对照集团公司要求,做好公司经营开发制度的完善和修订,制定出切合企业发展的经营开发制度;六是要加强人才培养,公司机关各部门要切实按照三位一体培养办法,加强人才队伍建设,同时要修订和改善后备干部管理办法,切实为企业提供一支高素质的干部人才队伍。

  胡广铎在会上指出:一是要深刻认识当前安全生产形势,增强安全生产工作的紧迫感。目前公司面临的深大基坑、大口径管道吊装、高墩作业等工序安全生产形势异常严峻,要切实将安全生产工作当头等大事来抓,不能出现丝毫马虎;二是要坚决推行“监”“管”分离。各单位要建立安全责任矩阵和责任清单,明确责任,切实让生产安全责任制落实到不同岗位和个人;三是要加强安全信息化管理平台建设,各项目要全力推进安全隐患排查治理系统和安全质量数字化监察系统建设,全面构建安全信息化管理平台;四是要实行安全生产条件评估验收分级管理。公司要对特级、一级风险项目的风险源实行风险清单动态管理,并全面纳入远程视频进行实时监控;五是要加大对重大风险项目加大管控力度。各单位要厘清项目风险部位,严格落实专项方案,规范施工生产程序,细化安全管理环节;六是要加强项目标准化建设,确保工程实体质量。要持续推进安全生产标准化建设,以“六化”为支撑,结合经验建立完善我们自己的质量管理标准,提高工程实体质量管理水平;七是要高度重视高铁开通前达标评定工作和安全红线大检查。要仔细排查铁路项目中存在的各类问题,对排查出的问题,遵照“五定”原则落实整改。

  会上,副总经理王大海,安全总监王献仓分结合自己分管工作,针对公司一季度施工生产、安全质量管控等方面内容进行总结并对下一季度工作进行全面的部署安排。

  公司工技部及安质部相关责任人对于一季度施工生产、安全质量工作具体情况予以通报。

  

  会议现场

  

  王者葡京副总经济师、公司党委书记、执行董事张兰生提出要求

  

  公司总经理胡广铎发言

  

  副总经理王大海主持会议

  

  工技部通报一季度施工生产情况

  

  安质部通报一季度安全质量情况

点击量:
】   【 打印】   【 关闭

版权所有:中国王者葡京在线 Copyright @2005 All rights reserved 陇ICP备13000937

地址:甘肃、兰州七里河区任家庄168号??联系电话:0931-2923226 ??传真:0931-2923227??????邮编:730050

党风廉政建设举报箱:? 179122144@????????